现任：

顾问师

历任：

三星视界有限公司 制造部生产主管

三星视界有限公司 SIX SIGMA推进部成本革新专员

专著及研究成果：

　　1ayx官网主页ayx官网主页、《如何做好设备的清扫工作》 （三星内部资料）

　　2、《生产现场异物的“绿卡”管理》 （三星现场管理方法）

　　3、《生产班组主题活动成果报告书》 （三星内部资料）

职业经验：

　　李小林顾问在深圳三星工作八年，经历了公司从刚实施TPM阶段主推5S管理体系、全员参与的改善提案制度ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、自主保全等全过程；对QC小组活动ayx官网主页ayx官网主页、改善提案ayx官网主页、六西格码ayx官网主页、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有一定的经验。

　　多次在三星韩国总部学习与实践TPMayx官网主页ayx官网主页、IEayx官网主页、6SIGMA等，获得三星黑带称号ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，同时在07年获得中国质量协会注册六西格玛黑带证书。历任公司现场管理、成本革新ayx官网主页、6SIGMA管理ayx官网主页ayx官网主页、TPM管理方面要职,对制造现场实施柔性管理QC管理和品质圈管理方面有深入的研究和独到的见解ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。

　　在成本管理和体系建立方面有许多成功的案例ayx官网主页ayx官网主页，在2006年公司开展成本革新活动中ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，为公司发掘出VA课题185件效果金额达700万元，在获得BB资格后先后完成三件BB课题效果金额190万元，还担任公司TPMayx官网主页，GBayx官网主页ayx官网主页，改善提案ayx官网主页ayx官网主页，品质圈内部讲师ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，为企业培养出许多优秀的人才ayx官网主页。