精益品质管理详解：
精益品质管理概述：
随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，精益思想也在质量管理方面获得了发展ayx官网主页，并逐渐形成了精益质量管理ayx官网主页ayx官网主页。精益质量管理是综合了精益思想ayx官网主页、全面质量管理ayx官网主页、IS09000质量管理体系及六西格玛管理等优秀管理理念而形成的，其内涵包括以下几个方面：
1ayx官网主页ayx官网主页、流程标准化
标准化的工作流程是企业实施精益质量管理的基础ayx官网主页，一切工作都应按照流程标准来完成ayx官网主页，不清晰的流程更容易导致问题的出现ayx官网主页ayx官网主页，只有在任何情况下都坚持流程的标准化操作，才能更好地提高企业的效率，增强质量管理能力。
2ayx官网主页ayx官网主页、生产系统化
精益质量管理很重视生产系统的管理ayx官网主页，从产品的生产过程中发现并解决影响产品质量的问题ayx官网主页ayx官网主页。精益质量管理利用精益生产中的6S管理ayx官网主页ayx官网主页、目视化等工具保证了生产系统有条不紊地运作ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，并通过利用各种方法对产品质量信息的分析ayx官网主页ayx官网主页，找到并解决影响产品质量的各种因素。
3ayx官网主页ayx官网主页、产品质量零缺陷化
精益质量管理借鉴了精益生产中对产品质量零缺陷的要求，这就要求全体员工始终将“零缺陷”作为工作的标准ayx官网主页，对任何一道工序都精益求精ayx官网主页ayx官网主页，在第一次操作的时候就将事情做好ayx官网主页，不放过任何一点小问题ayx官网主页，保证产品品质的零缺陷。
4ayx官网主页、质量改进持续化
持续的质量改进是IS09000:2000版标准给出的八项质量管理基本原则之一，也是精益思想、全面质量管理及六西格玛重点关注的管理原则ayx官网主页ayx官网主页。精益质量管理中的质量改进持续化强调以客户的需求为中心ayx官网主页ayx官网主页、全员参与ayx官网主页ayx官网主页，并结合全面质量管理的理念，对生产过程中的质量进行持续改进。
精益品质管理原则：
精益质量管理在借鉴了精益生产和ISO质量管理体系的理念，形成了 “三不”和持续改进的原则ayx官网主页ayx官网主页。
1、不制造不合格品
每一位员工的标准化意识和每一道工序的标准化操作是保证不制造不合格的关键ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，这是“三不”理念中的重点ayx官网主页，只要每位员工都不制造不合格品,就能保证“不流出不合格品”和“不接受不令格品”的执行ayx官网主页；
2、不输送不合格品
操作者或者质检人员发现不合格品后ayx官网主页，立即暂停本道工序的生产ayx官网主页ayx官网主页，以防不合格品被输送到下道工序ayx官网主页。为了保证及时发现不合格品ayx官网主页，员工的自检和质检人员的全检或抽检非常重要。操作者应熟练掌握产品的各项属性及其检验方法ayx官网主页，对自己生产的产品进行自检；质检员依具体情况而定，对每进工序的产品分别进行全检或抽检，保证不合格品不被输送到下道工序；
3ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、不接受不合格品
操作人员在发现前道工序输送来的产品不合格时ayx官网主页，应立即通知前道工序及质检人员，请前道工序立即停工分析产生问题的原因ayx官网主页，在彻底解决问题后再开工ayx官网主页。
4、质量持续改进
精益求精是精益思想的精髓所在ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，在产品的质量方面，通过不断地对产品质量信息的整理和分析ayx官网主页，找到和消除影响产品质量的各种因素ayx官网主页，从而使得产品质量得到持续地改进ayx官网主页。
精益品质管理的常用工具：
精益品质管理常用七种工具ayx官网主页，就是在开展品质管理活动中ayx官网主页，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，控制和改进质量水平的常用七种方法ayx官网主页。这些方法不仅科学ayx官网主页ayx官网主页，而且实用ayx官网主页，作为班组长应该首先学习和掌握它们ayx官网主页，并带领工人应用到生产实际中ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。
1ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、统计分析表法和措施计划表法
质量管理讲究科学性ayx官网主页ayx官网主页，一切凭数据说话ayx官网主页ayx官网主页。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要ayx官网主页，为此必须根据本班组ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，本岗位的工作特点设计出相应的表格ayx官网主页ayx官网主页。
2ayx官网主页、排列图法
排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法ayx官网主页。
制作排列图的步骤：
yx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。�1）收集数据ayx官网主页，即在一定时期里收集有关产品质量问题的数据。例如ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，可收集1个月或3个月或半年等时期里的废品或不合格品的数据ayx官网主页。
�ayx官网主页ayx官网主页。�2）进行分层ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，列成数据表ayx官网主页，即将收集到的数据资料ayx官网主页，按不同的问题进行分层处理ayx官网主页ayx官网主页，每一层也可称为一个项目ayx官网主页；然后统计一下各类问题(或每一项目)反复出现的次数(即频数)ayx官网主页；按频数的大小次序ayx官网主页，从大到小依次列成数据表ayx官网主页，作为计算和作图时的基本依据。
�ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。�3）进行计算ayx官网主页，即计算出每类问题在总问题中的百分比ayx官网主页，然后计算出累计百分数。
�。�4）作排列图ayx官网主页。即根据上表数据进行作图ayx官网主页。需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧ayx官网主页，然后从原点开始ayx官网主页，点与点之间以直线连接ayx官网主页，从而做出帕累托曲线ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。
3ayx官网主页、因果分析图法
因果分析图又叫特性要因图。按其形状，有人又叫它为树枝图或鱼刺图ayx官网主页。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具ayx官网主页。
画因果分析图的注意事项：
yx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。�1）影响产品质量的大原因ayx官网主页，通常从五个大方面去分析，即人ayx官网主页ayx官网主页、机器、原材料ayx官网主页、加工方法和工作环境ayx官网主页。每个大原因再具体化成若干个中原因ayx官网主页，中原因再具体化为小原因ayx官网主页，越细越好，直到可以采取措施为止。
yx官网主页。�2）讨论时要充分发挥技术民主ayx官网主页，集思广益ayx官网主页。别人发言时ayx官网主页ayx官网主页，不准打断ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，不开展争论ayx官网主页。各种意见都要记录下来ayx官网主页ayx官网主页。
4ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、分层法
分层法又叫分类法ayx官网主页，是分析影响质量(或其他问题)原因的方法。我们知道ayx官网主页，如果把很多性质不同的原因搅在一起ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，那是很难理出头绪来的ayx官网主页。其办法是把收集来的数据按照不同的目的加以分类ayx官网主页，把性质相同ayx官网主页，在同一生产条件下收集的数据归在一起ayx官网主页ayx官网主页。这样，可使数据反映的事实更明显ayx官网主页、更突出ayx官网主页ayx官网主页，便于找出问题，对症下药ayx官网主页ayx官网主页。
企业中处理数据常按以下原则分类：
按不同时间分：如按不同的班次、不同的日期进行分类。
按操作人员分：如按新、老工人、男工ayx官网主页、女工ayx官网主页ayx官网主页、不同工龄分类ayx官网主页ayx官网主页。
按使用设备分：如按不同的机床型号ayx官网主页，不同的工夹具等进行分类。
按操作方法分：如按不同的切削用量、温度ayx官网主页ayx官网主页、压力等工作条件进行分类ayx官网主页ayx官网主页。
按原材料分：如按不同的供料单位不同的进料时间，不同的材料成份等进行分类。
按不同的检测手段分类。
其它分类：如按不同的工厂ayx官网主页、使用单位ayx官网主页、使用条件ayx官网主页、气候条件等进行分类ayx官网主页。
总之ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，因为我们的目的是把不同质的问题分清楚。便于分析问题找出原因。所以，分类方法多种多样ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，并无任何硬性规定ayx官网主页ayx官网主页。
5、直方图法
直方图(Histogram)是频数直方图的简称ayx官网主页ayx官网主页。它是用一系列宽度相等ayx官网主页、高度不等的长方形表示数据的图。长方形的宽度表示数据范围的间隔ayx官网主页，长方形的高度表示在给定间隔内的数据数。
6、控制图法
控制图法是以控制图的形式ayx官网主页ayx官网主页，判断和预报生产过程中质量状况是否发生波动的一种常用的质量控制统计方法ayx官网主页。它能直接监视生产过程中的过程质量动态ayx官网主页，具有稳定生产，保证质量ayx官网主页、积极预防的作用。
7ayx官网主页ayx官网主页、散布图法
散布图法ayx官网主页，是指通过分析研究两种因素的数据之间的关系ayx官网主页，来控制影响产品质量的相关因素的一种有效方法ayx官网主页。
在生产实际中ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，往往是一些变量共处于一个统一体中ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，它们相互联系、相互制约，在一定条件下又相互转化ayx官网主页。有些变量之间存在着确定性的关系ayx官网主页，它们之间的关系ayx官网主页ayx官网主页，可以用函数关系来表达ayx官网主页，如园的面积和它的半径关系：S=πr2ayx官网主页ayx官网主页；有些变量之间却存在着相关关系ayx官网主页，即这些变量之间既有关系ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，但又不能由一个变量的数值精确地求出另一个变量的数值。将这两种有关的数据列出ayx官网主页，用点子打在坐标图上ayx官网主页，然后观察这两种因素之间的关系。这种图就称为散布图或相关图ayx官网主页。