一、精益的产生
20世纪初ayx官网主页，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征ayx官网主页ayx官网主页。大规模生产方式是以标准化ayx官网主页、大批量生产来降低生产成本ayx官网主页，提高生产效率的ayx官网主页。这种方式适应了美国当时的国情ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，汽车生产流水线的产生ayx官网主页，一举把汽车从少数富翁的奢侈品变成了大众化的交通工具，美国汽车工业也由此迅速成长为美国的一大支柱产业，并带动和促进了包括钢铁、玻璃、橡胶ayx官网主页ayx官网主页、机电以至交通服务业等在内的一大批产业的发展ayx官网主页。大规模流水生产在生产技术以及生产管理史上具有极为重要的意义ayx官网主页ayx官网主页。但是第二次世界大战以后ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段ayx官网主页，相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向发展，单品种ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了ayx官网主页ayx官网主页。为了顺应这样的时代要求，由日本丰田汽车公司首创的精益生产ayx官网主页，作为多品种ayx官网主页ayx官网主页、小批量混合生产条件下的高质量ayx官网主页ayx官网主页、低消耗进行生产的方式在实践中摸索ayx官网主页、创造出来了ayx官网主页。
1950年ayx官网主页，日本的丰田英二考察了美国底特律的福特公司的轿车厂ayx官网主页。当时这个厂每个月能生产9000辆轿车，比日本丰田公司一年的产量还要多。但丰田在他的考察报告中却写道：“那里的生产体制还有改进的可能”。
战后的日本经济萧条ayx官网主页ayx官网主页，缺少资金和外汇。那时ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，丰田的汽车事业正处于萌芽时期，怎样建立日本的汽车工业照搬美国的大量生产方式ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，还是按照日本的国情ayx官网主页ayx官网主页，另谋出路ayx官网主页，丰田选择了后者ayx官网主页。日本的社会文化背景与美国是大不相同的ayx官网主页，日本的家族观念ayx官网主页、服从纪律和团队精神是美国人所没有的ayx官网主页，日本没有美国那么多的外籍工人ayx官网主页，也没有美国的生活方式所形成的自由散漫和个人主义的泛滥。日本的经济和技术基础也与美国相距甚远ayx官网主页ayx官网主页。日本当时没有可能全面引进美国成套设备来生产汽车，而且日本当时所期望的生产量仅为美国的几十分之一ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页�ayx官网主页！肮婺＞谩狈ㄔ蛟谡饫锩媪僮趴佳�。
丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的探索和实验ayx官网主页ayx官网主页，根据日本的国情ayx官网主页，提出了解决问题的方法。经过30多年的努力，终于形成了完整的丰田生产方式ayx官网主页，使日本的汽车工业超过了美国ayx官网主页，产量达到了1300万辆，占世界汽车总量的30%以上。
制造ayx官网主页、电子ayx官网主页、计算机、飞机制造等工业中。丰田生产方式是日本工业竞争战略的重要组成部分，它反映了日本在重复性生产过程中的管理思想。丰田生产方式的指导思想是ayx官网主页ayx官网主页，通过生产过程整体优化ayx官网主页ayx官网主页，改进技术ayx官网主页ayx官网主页，理顺物流ayx官网主页ayx官网主页，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费ayx官网主页，有效利用资源，降低成本ayx官网主页，改善质量ayx官网主页，达到用最少的投入实现最大产出的目的ayx官网主页。
日本企业在国际市场上的成功，引起西方企业界的浓厚兴趣ayx官网主页，西方企业家认为ayx官网主页，日本在生产中所采用的方式是其在世界市场上竞争的基础ayx官网主页。20世纪80年代以来ayx官网主页ayx官网主页，西方一些国家很重视对丰田生产方式的研究ayx官网主页，并将其应用于生产管理ayx官网主页。
丰田汽车集团缔造的丰田生产方式ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，可以说是世界制造史上的一大奇迹ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。以丰田生产方式和经营管理方法为标志的日本制造业在“生产方式”、“组织能力”ayx官网主页、“管理方法”上的领先ayx官网主页ayx官网主页，改变了21 世纪全球制造业的存在形式和秩序ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。就中国制造业企业的实际情况来讲ayx官网主页ayx官网主页，实现高品质低成本的最大困扰，从根本上说并不是设备ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、资金、材料、技术ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页、人才等经营资源本身ayx官网主页ayx官网主页；而是如何使这些经营资源能够最有效地发挥作用的“生产方式”“组织能力”“管理方法”ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。
二、精益的概念
精益生产（Lean Production）ayx官网主页，通常被简称“精益”ayx官网主页，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学ayx官网主页。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究ayx官网主页、应用并发展ayx官网主页ayx官网主页，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生ayx官网主页，该体系目前仍然在不断演化发展当中ayx官网主页ayx官网主页。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理ayx官网主页、员工素养养成、供应链协同优化ayx官网主页ayx官网主页、产品生命周期管理（产品概念设计ayx官网主页，产品开发，生产线设计ayx官网主页ayx官网主页，工作台设计ayx官网主页ayx官网主页，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面ayx官网主页ayx官网主页。
精益生产是通过系统结构ayx官网主页、人员组织ayx官网主页、运行方式和市场供求等方面的变革ayx官网主页ayx官网主页，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简ayx官网主页，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。与传统的大生产方式不同ayx官网主页，其特色是“多品种”，“小批量”ayx官网主页。
我们把这个词汇用于一种思想的描述ayx官网主页、一种生产方式的描述、一种有效事物的描述，人们选用精益这个词汇ayx官网主页，是非常妥贴的。精益是对英文Lean的一种翻译ayx官网主页，Lean的一般含义，是指事物的一种极端或一种倾向ayx官网主页，是带有瘦弱ayx官网主页、贫瘠、细小ayx官网主页、干瘦ayx官网主页、扁平、精确ayx官网主页、精准含义的一个英文词汇。在中文里是“精益求精”的简称ayx官网主页。反映的是“少而精” 的概念，能够非常妥贴地表述上个世纪末在发达国家出现的“精益思想”、“精益企业”ayx官网主页、“精益生产”ayx官网主页ayx官网主页，以及在农业ayx官网主页、工业、建筑业ayx官网主页ayx官网主页、物流乃至军事领域的一种趋势。在目前应用中最广泛的领域在制造业的生产中ayx官网主页。
首先不同的企业在行业特点上不尽相同，就拿流程行业和离散行业来说，流程行业ayx官网主页，比如化工ayx官网主页，医药ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，金属等，一般偏好设备管理，如TPM（Total Productive Maintenance）,因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备ayx官网主页，这些设备的状况极大的影响着产品的质量ayx官网主页ayx官网主页；而离散行业，比如机械ayx官网主页ayx官网主页，电子等ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，LAYOUTayx官网主页，生产线的排布，以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素ayx官网主页，因此离散行业注重标准化ayx官网主页，JIT（Just In Time）ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，看板以及零库存。
三ayx官网主页、精益生产的五大原则
首先要了解什么是精益生产，它能帮助企业带来什么ayx官网主页，实现什么ayx官网主页ayx官网主页，而精益生产五大原则又是什么意思ayx官网主页。
精益生产是指运用多种现代管理方法和手段ayx官网主页，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据ayx官网主页，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式ayx官网主页ayx官网主页。
在推行精益生产时，能够激发全员积极参与改善的热情和创意ayx官网主页，充分落实现场ayx官网主页ayx官网主页、现实、现物的改进ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页。通过精益小集团改善活动，提高员工的凝聚力ayx官网主页，创建和谐ayx官网主页、舒适的工作环境，营造执行力“长青”的平台和载体。为企业也能够将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法ayx官网主页ayx官网主页；将生产每种产品所需要的人力减少20%,使我们的企业真正实现零不良ayx官网主页；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页；最终实现拉动式准时化生产方式ayx官网主页。真正达到持续改善的目标ayx官网主页ayx官网主页ayx官网主页，致使企业实现双赢ayx官网主页。
精益生产五大原则
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四ayx官网主页、精益生产企业的特征
精益生产企业的特征ayx官网主页ayx官网主页。这5个方面是：工厂组织ayx官网主页ayx官网主页、产品设计、供货环节、顾客和企业管理ayx官网主页。归纳起来ayx官网主页，精益生产的主要特征为：
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